Posicionamento Geral
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Se sua empresa produz muito, gera esforços enormes e não tem resultado, é inegável que os desperdícios estão levando o seu resultado. O pensamento lean é a contínua eliminação das atividades desnecessárias, os desperdícios, que permeiam praticamente todos os tipos de processos assistenciais, de suporte e administrativos. Se formos capazes de eliminar o esforço desnecessário, haverá mais tempo e recursos disponíveis para as coisas realmente importantes. Eliminar desperdícios significa ser capaz de deixar de fazer o que é irrelevante, liberando capacidade para aprimorar aquilo que realmente interessa.
Muitos consultores trabalham com os conceitos LEAN, focalizando a simplificação dos processos para aumentar o valor do cliente e minimizar o desperdício. Muitas empresas por estarem enfrentando dificuldades momentâneas, e de uma forma imediata, adotam estes conceitos. Estas empresas chamam de Lean ou Six Sigma. Realizam eventos de kaizen e depois entregam um plano.
Inegavelmente tais ações se constituem algo promissor, como que um embrião do que pode vir a ser efetivamente a implementação do Lean, que nós conduzimos num amplo espectro de concretizações dentro de uma organização.
No Lean Consulting, efetivamente nos aprofundamos muito mais. Trabalhamos de mãos dadas para transferir conhecimento, pensar antecipadamente e impulsionar as capacidades da sua equipe para um patamar totalmente novo. O LEAN Consulting com vivência profunda, vindo de empresas que já implementaram “STP”, Sistema Toyota de Produção, ajuda a diagnosticar o que realmente é feito de ponta a ponta, proporcionando assim a entrega efetiva do conhecimento, fruto da experiência acumulada do Lean Consulting em muitos ambientes competitivos.
Além disso, o Lean cria ambientes onde seus líderes ajudam as pessoas a aprender profundamente sobre si mesmos, seus processos e como podem aproveitá-los para melhorar seus negócios. Igualmente o Lean desenvolve trabalhos para estabilidade e melhoria colaborativa em toda a empresa. Por sua vez, em função do efeito multiplicador que contagia os seus integrantes, 100% da organização é capaz de alinhar a finalidade, os processos, e as pessoas; em suma: capacitar e transformar equipes de negócios em resultados efetivos.
Princípios do Lean
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Os princípios mais valorizados do LEAN são:
- gerar valores, resultados, pensar e resolver problemas.
- foco em todos os processos, transformar, gerenciar as melhorias de forma contínua.
- quanto às pessoas, o Lean promove as ações no sentido de liderar e desenvolver ao máximo o potencial.
A comunicação deve ser aberta e apta a compreender a empatia, processar e impulsionar o indispensável tom da mudança, eliminando a resistência para as transformações que fatalmente serão desencadeadas no processo Lean como um todo.
Embora o propósito seja expandir os negócios, é a paixão e a velocidade em transferir o conhecimento que os clientes mais valorizam, conseguindo dessa forma levar as equipes para um nível totalmente novo de compreensão e de alto desempenho, mediante comprometimento geral dos colaboradores da instituição fecundada pelo Lean Consulting.
Quando o nosso trabalho é feito? Somente quando construímos uma base consistente e forte para o futuro da organização.
Desbloquear o crescimento. Embora muitos enxerguem o Lean simplesmente como economia de custos, pensamos nele como um roteiro para revelar e eliminar as barreiras mais urgentes ao crescimento. Ao trabalhar lado a lado com as equipes, ajudamos a desbloquear a criatividade de sua empresa. Em um processo de contínuo treinamento e envolvimento do grupo de colaboradores, conseguimos posicionar os produtos e serviços para um crescimento ainda mais forte.
Desenvolver um arsenal do Lean Leader. Aprender a ver, aprender qual é o alvo, aprender a fazer, aprender a ensinar, num esforço contínuo de multiplicação de dedicação e envolvimento de todos os funcionários da empresa. Envolver as equipes para criar uma organização de aprendizado. Treinar o “como fazer" em vez de "treinar para treinar".
Isso tudo acontece mediante a criação de um quadro de líderes qualificados, treinadores capacitados e comprometidos em conduzir o trabalho que precisa ser feito - com propósito, paixão e empatia.
Principais etapas em nossa abordagem
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1). Confirme suas principais prioridades.
2). Seja uma extensão da sua liderança.
3). Seja não tendencioso e sim baseado em fatos.
4). Vá e veja…Ande e aprenda - Compreenda profundamente e questione o estado atual.
5). Envolva a equipe - Cultive um ambiente sem medo / sem hesitação, conseguindo-se com isso conquistar comprometimento com resultados direcionados.
6). Desenhe um caminho claro para a melhoria, adotando o tríplice enfoque de resolutividade composto por: Medir - Melhorar - Escala.
Arquimedes Crippa
Tel. +55 54 3227-1621 e + 55 54 99167-4855.
Lean Consulting – Sistema Toyota de Produção.
Gestão, Assessoria, Treinamento e Consultoria Empresarial.